Заканчивается 2025 год — время подводить итоги и строить планы на будущее. Что удалось сделать в уходящем году, с какими вызовами столкнулся округ и какие ключевые задачи ставит перед собой администрация на 2026-й? В преддверии Нового года мы поговорили с главой Сергиево-Посадского городского округа Оксаной Ерохановой о самом важном. Предстоит глобальная и сложная, но очень интересная работа, которая затронет благоустройство, экологию, ЖКХ, транспортную инфраструктуру. И начало положено уже сейчас.

— Оксана Владимировна, заканчивается год. Начнём с самого важного — СВО. Знаем, что ежедневно ведётся большая работа по поддержке наших бойцов.

— Президент ставит перед нами ключевую задачу: когда наши участники СВО возвращаются с передовой, их необходимо максимально интегрировать в мирную жизнь. Эта задача ставится на региональном уровне и, безусловно, реализуется на местах — в муниципалитетах. Этим вопросом мы занимаемся с 2022 года, с момента возвращения первых демобилизованных. Главное и самое важное — это занятость ребят — работа и досуг. Серьёзных проблем в этом направлении не было и нет. Для решения этих задач у нас тогда же был создан Центр поддержки семей мобилизованных, в этом направлении нас активно поддерживает бизнес, предоставляя рабочие места, создавая условия для занятости.

По инициативе губернатора Андрея Юрьевича Воробьёва и партии «Единая Россия» разработали прозрачный алгоритм приглашения наших бойцов и членов их семей на концерты и спектакли в муниципальные учреждения культуры.

Также в округе активно работает фонд «Защитники Отечества», была создана Ассоциация ветеранов СВО. Раз мы подводим итоги, сообщу о принятом решении: начат ремонт в пункте сбора на Валовой, 50А. Это помещение станет Единым центром помощи: здесь будут размещаться Ассоциация, фонд «Защитники Отечества», Центр поддержки мобилизованных, а также компьютерная зона для работы в режиме МФЦ и кабинет психолога. Это будет своего рода «единое окно» для помощи не только возвращающимся, но и всем ребятам, прошедшим СВО. После новогодних праздников, ориентировочно до конца января, мы планируем его открыть и начать работу. Это значит, что не придётся никуда ездить и искать поддержку в разных местах. Если возникнет вопрос, который нельзя решить на месте, все организации — администрация, общественники и предприниматели — будут работать сообща, чтобы помочь нашим защитникам.

— Если говорить о хозяйственных вопросах — какими показателями завершаем этот год?

— В этом году отремонтировано 45 участков муниципальных дорог общей протяжённостью 25 километров и 12 участков дорог регионального значения.

О дворах. В этом году мы провели комплексное благоустройство 11 дворовых территорий. В следующем году планируем привести в порядок столько же. Комплексное благоустройство включает восемь элементов. Наиболее важные для жителей — удобный выход из подъезда и подход к нему, небольшая детская площадка рядом с домом, где можно провести время с ребёнком.

Ещё один важный элемент — парковки. Мы анализируем, где можно расширить количество парковочных мест во дворах — как в рамках комплексного благоустройства, так и вне его. Составили перечень адресов и будем работать в этом направлении.

Отдельно хочется отметить, как проходит восстановление благоустройства после проведения ремонтных работ на сетях. Проблемы есть, мы об этом знаем и говорим открыто — восстановление благоустройства затягивается на месяцы. Но важно: мы не закрываем ордера пока не будет наведён полный порядок, мы будем штрафовать и спрашивать с ответственных — по всей строгости.

— Оксана Владимировна, теперь о теме платных парковочных мест. Зачем они нужны и почему они создаются?

— Может, кто-то со мной не согласится, но я поддерживаю политику, которую мы проводим совместно с Правительством Московской области. Разговоров о введении платных парковок во дворах никогда не было и нет. Этот вопрос даже не поднимается. Говоря о платных парковках на региональных дорогах, важно отметить, что это вопрос безопасности и порядка. Я сейчас говорю и о магазинах, кафе, ресторанах. Владелец бизнеса зарабатывает деньги и, по-моему, обязан создавать удобства для своих посетителей. Пример — один ресторан в Сергиевом Посаде. У него большая территория, но почему-то он её закрывает, и люди ставят машины вдоль дороги. Это, повторюсь, небезопасно. Это обочины, а не парковочные места.

— Сфера ЖКХ — одна из самых чувствительных. Как мы отработали этот год?

— Коммунальный рынок покинула УК «МосОблЭксплуатация». Радостного в этом мало: паспорта готовности к зиме не получило больше 100 домов, их запуск осуществляли другие управляющие компании, что создало серьёзную нагрузку на всю систему. Все сработали качественно. На сегодняшний день относительно немного жалоб на отопление.

О планах. Намерены решать проблемы ЖКХ и экологии комплексно. Мы продолжим реализовывать Стратегию пространственного развития Сергиева Посада. Например, начнётся модернизация канализационно-насосных станций — контракты уже разыграны, работы такого масштаба у нас ещё не проводились. И этот момент напрямую перекликается со сферой экологии. В следующем году начинается глобальная расчистка рек, негативное воздействие на окружающую среду будет снижаться.

И ещё несколько слов о расчистке водоёмов. Хочу поблагодарить наших жителей, которые активно поучаствовали в голосовании за расчистку прудов. Впервые мы наблюдали такое единодушие! Все три пруда, которые мы выдвинули на конкурс, будут приведены в порядок.

— О капитальном ремонте важных для округа объектах. Как решаются проблемы?

— Для ДК «Радуга» утверждён новый график сдачи. Единственный дефицитный ресурс у подрядчика — время. Поставлена задача сдать объект к марту. Новый подрядчик работает качественно. Наконец-то есть что сказать про детский сад на 280 мест на Зубачёвом поле — стройка близится к завершению. Сомнений в том, что он будет готов к 1 сентября, нет. Хорошая новость есть и для жителей Пересвета: в ходе ремонта бассейна «Чайка» также произошла смена подрядчика. Есть все основания полагать, что ремонт будет завершён в следующем году.

— Перед Новым годом презентовали проект нового вокзала. Жители его поддержали. Что вы думаете о формате публичных обсуждений?

— Презентация была очень успешной, информационно насыщенной. Честно, мне понравилось. Мне показалось, что вариант, который признан большинством наиболее успешным, — более подходящий. Естественно, он будет дорабатываться. И это обсуждение было важным для проектировщиков, которые продолжат эту работу. Знаете, я с детства помню тот мост, который раньше был над путями, — я не помню детей, которые не хотели бы подняться на него… И мы всегда говорили о том, чтобы его вернуть для безопасного перехода через пути. А сейчас у нас есть возможность получить современный конкорс, оборудованный лифтами. Афанасово, Звёздочка, Скобянка — уверена, с развитием привокзальной площади эти микрорайоны заиграют новыми красками.

— Что мы ждём в следующем году?

— Будут выборы — в Государственную Думу и Московскую областную Думу. Продолжится благоустройство — реки Копнинки, которую соединим с Загорским морем, реализация проекта «Северные пруды». Планов много, и мы будем рады поддержке наших жителей. Например, когда обустраивали сквер в Реммаше, во многом нам помогли именно местные жители. Мы советовались с жителями, например в той части, нужно ли менять тренажёры. Люди сказали — нет, достаточно ремонта. В результате сэкономили средства и потратили их на дополнительное асфальтирование — в результате вышел очень симпатичный сквер, люди потом приходили на «выездную администрацию», благодарили.

— Каким был для вас лично этот год? Что бы пожелали нашим жителям?

— Тяжёлым. Чтобы принять решение, порой приходилось включаться всем коллективом. Ещё не всё знаю, ещё не всё понятно... Благодаря профессионалам, которые подсказывают и поддерживают, не только со всем справились, но и сумели сформировать задел на следующий год. Жителям хочу пожелать здоровья и мирного неба, счастья — а у каждого оно своё. Пусть оно просто будет! С Новым годом и Рождеством Христовым!

Беседовала Ирина Белякова

Фото: Дмитрий Зайчиков