Дорогие земляки! Уважаемые ветераны, почётные граждане!

Время подвести итоги 2019 года. Тех, кто находится в этом зале, тех, кто смотрит нас сейчас в прямом эфире, я хочу искренне поблагодарить за поддержку. Прошлый год стал для нас годом диалога и преодоления разногласий, однако закончили мы его, как и планировали, единой территорией.

75 лет Великой Победе

В самом начале сегодняшнего мероприятия — самое главное. В наступившем году мы отмечаем 75-летие со дня Великой Победы. Вместе с нами в этом зале находятся герои самой главной команды — бессмертной команды победителей.

Люди, без подвига которых мы никогда не собрались бы здесь. В Сергиево-Посадском городском округе сейчас живут 102 участника Великой Отечественной войны. Никаких слов благодарности не хватит, чтобы выразить нашу признательность вам, дорогие ветераны, и тем, кто в трудные послевоенные годы восстанавливал страну. Большое вам спасибо от всех нас!

Ко Дню Победы в этом году мы приведём в порядок и отремонтируем все мемориалы, памятники, стелы. Доедем до самых дальних деревень. Вспомним поимённо всех, кто уходил на фронт, кто был в народном ополчении, кто не вернулся в родные города и деревни. Всем участникам войны мы окажем необходимую адресную помощь. Подготовлена обширная программа памятных мероприятий — они уже начались и будут идти весь 2020-й год. Главным событием, конечно, станет празднование Дня Победы.

Теперь о наших задачах.

Завершена огромная работа, результатом которой стало не только объединение администраций. Как и обещали, мы сохранили на местах территориальные управления и отделы. Мы получили дополнительные возможности для развития всего нашего большого округа. Напомню, что по площади наш округ занимает четвёртое место среди всех муниципалитетов Подмосковья, а по населению мы десятые, но впереди нас только территории, которые являются спутниками Москвы. Это значит, что мы были и останемся приоритетным округом, к которому будет постоянное и не ослабевающее внимание со стороны Губернатора и Правительства Московской области.

Нас ждёт ещё больше амбициозных проектов, чем те, что уже реализованы. Открытый в ноябре Западный объезд уже стал историей, хотя ещё пять лет назад никто не мог представить, что это произойдёт когда-то в обозримой перспективе. 2020-й год я хочу прямо сейчас, стоя перед вами, объявить годом амбициозных проектов и командной работы. Многое из того, что мы хотим построить и создать, уже находится в государственных программах Московской области. Однако наша задача — не только новые школы, детские сады, поликлиники и другие инфраструктурные объекты.

Наша задача — неустанно приближать систему исполнительной власти к жителям, находиться в постоянном диалоге, искать компромиссы и пути решения сложных задач. Наших жителей, вас, находящихся в этом зале, по-прежнему интересуют ремонт дорог, безопасность и комфорт во дворах и на общественных пространствах, качество питания в детских садах и школах, чистая вода и тепло в домах, своевременная работа общественного транспорта, быстрое получение справок и нужных документов, содействие в открытии и развитии собственного дела. Эти важные процессы мы обязаны контролировать и модернизировать.

После преобразования в городской округ мы оставили на своих местах точки управления территорией — это четыре территориальных управления и семь территориальных отделов. В них работают самые эффективные сотрудники, которые обеспечивают качественное поддержание порядка. Все бюрократические процедуры мы максимально вывели в многофункциональные центры оказания государственных и муниципальных услуг, сеть которых постоянно расширяем, приближая к жителям.

Чуткая власть

Губернатор Московской области во время своего обращения особое внимание уделил тому, что власть должна быть чуткой к людям. Мы обязаны слушать и слышать людей, брать на себя ответственность, честно и открыто объяснять, почему было принято то или иное решение.

Поэтому по каждому вопросу в нашей компетенции мы, власть, обязаны давать чёткий, быстрый и логичный ответ. Каждый проблемный случай должен быть разобран, из него необходимо сделать выводы и в следующий раз подобных ошибок не допускать.

Функционирование системы управления округом невозможно без широкой поддержки жителей, общественного контроля и общественных инициатив. Все люди, которые помогают нам, не только критикуют, но и предлагают пути решения вопросов, — в нашей большой команде. Лучших, тех, кто своей искренней работой, постоянным контактом с нашими земляками создаёт атмосферу созидания и развития, мы сегодня обязательно отметим и будем отмечать отныне ежегодно.

Экономика

Уважаемые коллеги!

В 2019-м году экономические показатели Сергиево-Посадского городского округа продолжили расти на уровне или даже выше средних по области. Однако за сухими цифрами кроется огромная работа и крупных предприятий, и малого бизнеса.

Что же касается поступательного движения, то здесь я бы хотел особо отметить Загорский трубный завод. Для нашего городского округа это не только стратегический промышленный партнёр и налогоплательщик. Это ещё и предприятие, которое поддерживает десятки общественных инициатив, реализует собственные социальные проекты. Без работы ЗТЗ вряд ли нам удалось бы достичь показателя в 77,9 миллиарда рублей по отгруженным товарам собственного производства, работам и услугам.

Кстати, Президент России Владимир Владимирович Путин в своём недавнем Послании Федеральному Собранию обратил внимание на необходимость делать образование современным, технологичным и востребованным. И здесь мы идем в ногу со временем. Наш трубный завод открывает в этом году свой ресурсный центр, где ребята будут целенаправленно обучаться по необходимым специальностям, а значит останутся работать здесь, рядом с домом.

В 2019 году мы также подтвердили звание одного из самых сельскохозяйственных округов нашего Подмосковья. Молочное животноводство — один из самых сложных сегментов этой работы, здесь требуется кропотливое соблюдение технологий, чтобы у предприятий была безупречная репутация. Так вот, мы стали вторыми по производству молока в регионе. Продуктивность на одну голову дойного стада у нас составляет 7900 килограммов, наши аграрии прибавили в этом показателе 400 килограммов к объёму 2018 года.

Отдельно хочу отметить племрепродуктор «Васильевское» и его руководителя, депутата Сергиево-Посадского городского округа Сергея Маратовича Горячева.

«Васильевское» — передовое предприятие, является одним из основных поставщиков сырья для агрохолдинга «Братья Чебурашкины», одного из самых высокотехнологичных в отрасли на территории Московской области.

В прошлом году мы дополнительно ввели в сельскохозяйственный оборот 760 гектаров ранее не использовавшихся территорий. Напомню, что в 2018 году мы полностью вернули все заброшенные сельскохозяйственные угодья в работу. Вряд ли это стало бы возможным, если бы не поддержка Правительства Московской области. Дотаций и субсидий на развитие отрасли нам в прошлом году досталось 327 миллионов рублей, что на 127 миллионов больше, чем годом ранее.

В этом году на нашей территории будет реализовываться масштабный инвестиционный проект по строительству молочного животноводческого комплекса акционерным обществом «Хотьковское» на территории бывшего сельского поселения Селковское. С этой целью администрацией городского округа сформировано 10 земельных участков общей площадью 268 гектаров.

Поддержка предпринимательства

Промышленные гиганты и сельскохозяйственные предприятия с земельными участками и производственными площадями на десятки и сотни гектаров — это основа экономики. Но кровеносная система — это предприниматели. Мы оказали помощь и поддержку малым и средним предприятиям в общей сложности более, чем на 29 миллионов рублей. 35 предприятий получили финансовые средства и кредиты на льготных условиях для продолжения и расширения своей работы.

Особое внимание мы уделяем созданию условий для тех предпринимателей, которым не нужны большие офисы и сотни сотрудников. Наш коворкинг-центр «Старт» становится серьёзным подспорьем в тех делах, где нужна работа умом — IT-сфера, оказание услуг через интернет. В прошлом году услугами коворкинга воспользовались 187 резидентов. Им доступно готовое рабочее место с широкополосным доступом к интернету и другой инфраструктурой. На площадке «Старта» проведено 136 семинаров, мастер-классов и тренингов для популяризации предпринимательской деятельности, 94 полноценных образовательных события, специалисты центра предоставили 975 консультаций. Это значит, что коворкинг-центр стал востребованной точкой притяжения. И, сказать честно, коллегам становится тесновато в тех помещениях, где они сейчас находятся.

С 1 февраля 2020 года в Московской области работает единый номер поддержки предпринимательства. В этом плане наш центр поддержки также должен действовать на опережение. Любой, кто хочет развить или открыть своё дело, должен позвонить по определённому телефону для получения исчерпывающей консультации и помощи. Сергею Борисовичу Тостановскому поручаю организовать эту работу в кратчайшие сроки!

Инвестиционная привлекательность

В прошлом году нашему индустриальному парку «М-8» ведущим аналитическим центром «Эксперт» присвоен класс инвестиционной привлекательности “В”. Выше нас в рейтинге лишь три крупных парка в Калужской области.

Да, кому-то может показаться, что работа в индустриальном парке идёт не так быстро, как хотелось бы. Однако на территории бывшей Сватковской птицефабрики уже проведены инфраструктурные изменения по увеличению мощностей электро- и газоснабжения, проектирование подъездных дорог завершено и мы их обязательно построим.

В 2019 году в рамках работы стенда Московской области на Петербургском международном экономическом форуме было подписано два соглашения с резидентами о предоставлении в аренду земельных участков в «М-8». Компания «Лиситея» будет производить кровати и матрасы, а компания «Меттойл» развернёт создание оборудования для добычи нефти и газа. Весной эти предприятия начинают активные строительные работы, а это 850 миллионов рублей инвестиций и 472 новых рабочих места. Поручаю Сергею Борисовичу Тостановскому взять данный вопрос на персональный контроль и оказать всё необходимое содействие.

Кроме того, в ушедшем году наш инвестиционный блок первым среди других муниципалитетов начал развивать отношения с крупнейшими консалтинговыми агентствами в мире — Deloitte, Pricewaterhouse Coopers, Cushman & Wakefield. Наши проекты были представлены на роуд-шоу Московской области в Японии, Южной Корее, Франции и Турции. Результатом таких поездок стало соглашение между сергиевопосадской организацией «Истра» и Japan Industrial Trading Co. (Япония) об экспорте нашей продукции для шинного производства. Да, Сергиев Посад экспортирует в Японию, а не наоборот!

Здравоохранение

В наш быстрый век мы все много работаем, чтобы достичь успеха, оказать больше услуг и произвести больше товаров. Жизнь ускоряется с каждым годом, и в этой суете мы часто пренебрегаем своим здоровьем, стараемся потерпеть и дольше не идти ко врачу.

Подобную ситуацию мы всеми силами стараемся сломать. В прошлом году диспансеризацию прошли более 46700 жителей округа, мы в числе пяти лучших округов Подмосковья, где организована эта работа. Более 11000 человек были отправлены на дополнительное обследование и лечение.

Я призываю всех жителей, достигших 40 лет, проходить диспансеризацию ежегодно. Сохранение здоровья — важнейшая работа, и вся медицина сейчас работает не только на лечение, но и на профилактику. В единые дни диспансеризации, которые проходят в последнюю субботу каждого месяца, специалисты поликлиник обеспечивают приоритет для жителей, пришедших на экспресс-обследование. Что лучше — один раз потратить около полутора часов или дотянуть до последнего и затем проходить долгое лечение запущенных болезней? Ответ очевиден.

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своём Послании Федеральному собранию и Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв в своём ежегодном обращении к жителям региона вопросам здравоохранения, поддержки семьи, материнства и детства уделили отдельное внимание.

Владимир Владимирович отметил, что о здравоохранении люди судят не по цифрам и не по показателям. Важнейший параметр здесь — доступность здравоохранения, особенно в удалённых территориях.

Здесь важна не только технологичность медицинской помощи, но и квалифицированные кадры, способные её оказать. По программе «Земский доктор» в 2019 году 6 врачей при поступлении на работу в сельские учреждения здравоохранения, получили единовременную выплату в размере 1 миллион рублей. Это три терапевта, анестезиолог, рентгенолог и врач ультразвуковой диагностики. В 2019 году денежную компенсацию оплаты стоимости съемного жилья за счет средств муниципального бюджета получили 67 врачей-специалистов на общую сумму 10,5 миллионов рублей. В бюджете 2020 года на эти цели мы заложили на один миллион больше. Шесть врачей с помощью программы «Социальная ипотека» получили сертификат на приобретение собственного жилья.

Поддержка специалистов — очень важная часть нашей работы как власти. С другой стороны, мы обязаны реагировать на жалобы пациентов, узнавать их мнение о качестве медицинских услуг. И здесь я хотел бы попросить наших докторов быть более внимательными и чуткими к тем, кто приходит в поликлиники и больницы. Я помню, что говорил об этом в прошлом году. Настоятельно прошу работать на совесть и в 2020-м.

Наши коллективы врачей — одни из самых профессиональных в регионе. В апреле 2019 года на базе районной больницы открылся Региональный сосудистый центр — в его состав входит первое неврологическое отделение и отделение неотложной кардиологии.

Сердцем сосудистого центра является ангиографическая операционная, где проводятся экстренные и плановые вмешательства в первую очередь у больных с острым инфарктом миокарда. За год врачи провели более 2700 лечебных и диагностических процедур, несколько десятков пациентов доктора буквально вытащили с того света. Общая стоимость оборудования для ангиографической операционной составила 67 миллионов рублей.

В прошлом году в рамках национального проекта и программы Губернатора Московской области в регионе заработало 25 новых фельдшерско-акушерских пунктов. Андрей Юрьевич в своём обращении отдельно отметил: «Мы хотим, чтобы все ФАПы начали работать проактивно. То есть каждое медицинское учреждение, небольшое, но важное, должно знать группу риска и предлагать мероприятия, направленные на недопущение возникновения или развития болезни».

В 2019 году полностью закончено строительство и получена лицензия на осуществление медицинской деятельности модульных фельдшерско-акушерских пунктов в Муханове, Хомякове, Каменках, Марьине, Торгашине, Федорцове и Зубцове. В этом году мы обязаны довести до логического завершения строительство объекта в Глинкове, а также начать строить новые фельдшерско-акушерские пункты в деревнях Морозово и Репихово.

В учреждения здравоохранения закуплено 37 единиц высокотехнологичного оборудования, среди которых два флюорографа, два рентген-аппарата, два аппарата искусственной вентиляции лёгких, комплекс для транскраниальной магнитной стимуляции и многое другое.

Планы на 2020 год в сфере здравоохранения, безусловно, есть. Отремонтируем офтальмологическое отделение и корпус районной больницы, где находятся операционная и клинико-диагностическая лаборатория.

Обращаюсь к своему заместителю Ольге Константиновне Дударевой. Очень много работ выполнено, но и очень многое предстоит. Поручаю держать на личном контроле всю ситуацию в сфере здравоохранения, всячески содействовать нашим медикам по всем вопросам — и житейским, и рабочим.

Образование

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своём ежегодном Послании Федеральному собранию заявил о необходимости обеспечить всех школьников начальных классов бесплатным горячим питанием. Эту задачу по стране необходимо выполнить к 2023 году, однако работая в команде Губернатора Московской области мы понимаем — нашему региону эту задачу по силам выполнить уже к началу следующего учебного года.

С 1 сентября все наши младшие школьники без исключения получат вкусное и горячее питание. Это более 10,5 тысяч мальчишек и девчонок. Мы уже полностью проверили готовность системы к таким нововведениям, вносим коррективы в бюджет. Вместе с нами работу пищеблоков в рамках губернаторского проекта «Родительский контроль» проверяли и управляющие советы школ, в которые входят самые активные и внимательные мамы и папы.

Время говорить о лучших в сфере образования. В ушедшем году двумя лауреатами премии Губернатора «Лучший по профессии» стали директор Сергиево-Посадской гимназии имени Ольбинского Ольга Филимонова и директор Сергиево-Посадского социально-экономического техникума Светлана Карасева.

Лауреатами именной премии Губернатора стали учитель изобразительного искусства Хотьковской школы №5 Валентина Кулявцева, учитель математики физико-математического лицея Галина Маслова и учитель английского языка Сергиево-Посадской гимназии Евгения Сухова. В региональном конкурсе молодых учителей «Педагогический дебют-2019» победу одержала педагог русского языка и литературы из школы №18 Мария Базулина!

Наши учителя совершенствуют своё мастерство постоянно. Сельским педагогам с прошлого года в этом помогает федеральный проект «Современная школа». Открыты центры «Точка роста» для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ цифрового и гуманитарного профилей в сельских школах. Мы получили современное оборудование и учебные пособия в Васильевскую, Шеметовскую школы и школу №25 посёлка Лоза.

Сегодня наши учителя из Васильевской школы также в этом зале, я отдельно хочу поблагодарить вас за работу и за желание самим постоянно получать новые знания, чтобы передавать их своим воспитанникам.

Ученики в этих школах изучают технологию, информатику и ОБЖ на новом учебном оборудовании. Теперь на базе Центров работают различные кружки — шахматная азбука, робототехника, промышленный дизайн, резьба по дереву и многое другое.

В ближайшие три года будут созданы ещё семь таких центров — в хотьковской школе №1, школе №26, школе посёлка Загорские дали, Сватковской, Мишутинской, школе №5 Пересвета и 1-й Краснозаводской школе.

В 2019 году в нашем областном центре Материнства и детства родилось 1925 детей. Ежегодно в нашем округе становится в среднем на 2000 маленьких жителей больше. Это значит, что и инфраструктура должна успевать за приростом населения. Особенно, если учесть меры по стимулированию рождаемости в стране, озвученные Президентом России месяц назад.

Новая школа №2 на 1100 мест на Северном, которую мы очень ждали, начнёт работу 1 сентября. Да, у школы уже есть свой номер, директор и устав. Строители уйдут с объекта в ближайшие два месяца, после чего начнётся планомерная подготовка учреждения, установка оборудования. Набор в первые классы этой школы открыт с 1 февраля. Вторая смена в школах №4 и №11 уходит в прошлое — оттуда в новое образовательное учреждение переведут всех тех, кому объективно не хватает места.

В этом году мы начинаем большую работу по проектированию и посадке на местность здания для физико-математического лицея в микрорайоне Семхоз. Технологичное здание с самым современным оборудованием для исследований будет построено в рамках региональной программы, сумма в бюджете уже заложена — это более 1 миллиарда рублей. Кстати, с 1 сентября 2019 года физико-математический лицей перешел в прямое областное подчинение и вместе ещё с пятью образовательными организациями нашего Подмосковья стал базовой школой Российской академии наук. Это грандиозный успех и педагогического коллектива, и блистательных учеников.

2 сентября в микрорайоне Звёздочка мы открыли после капитального ремонта детский сад на 115 мест. Ему присвоен номер 9. Здание долгое время пустовало при откровенном дефиците мест в дошкольных учреждениях, мы это исправили.

Теперь хорошие новости ждут жителей северной части Сергиева Посада — школа на 550 мест и детский сад на 280 мест в районе Зубачёва также стоят в региональной программе, проектирование завершается, выход на строительную площадку в 2020 году. Андрею Викторовичу Толстикову поручаю постоянно контролировать ход работ и докладывать о ситуации жителям через все средства массовой информации.

Долгожданный капитальный ремонт приходит этим летом в среднюю школу №22 на Кировке. Заменим коммуникации, отремонтируем классы, столовую, рекреации, фасад и крышу. Мы благодарим Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва за то, что поддержал наше предложение о выделении средств одному из самых старых учреждений образования в округе. В День знаний вместе с учениками войдём в новые отремонтированные классы.

Мы продолжаем поддерживать наших учителей, особенно тех, кто со школьниками ведёт не только педагогическую, но и наставническую работу. С 1 сентября, благодаря решению президента, кроме шести тысяч рублей за классное руководство, которые мы платили, добавлено еще пять тысяч рублей. Таким образом, 11 тысяч будет выплачиваться всем, кто руководит классом.

Благоустройство

Комфортная среда в Сергиево-Посадском городском округе — это ещё один наш приоритет. Можно бесконечно говорить о повышении уровня доверия к власти, о школах и детских садах, о социальных выплатах и поддержке. Но есть и реальность, в которой каждому человеку хочется погулять после работы в парке, полюбоваться видами родного города или посёлка, безопасно пройти от работы к дому, не испачкав обувь. Эта проза жизни и называется комфортной средой.

В 2020 году на все мероприятия в рамках благоустройства и поддержания порядка в городском округе мы запланировали 997 миллионов рублей — треть этой суммы по государственным программам в рамках национального проекта поступит из бюджета Московской области. Ставлю задачу ответственным исполнителям в этом блоке — своему заместителю Сергею Александровичу Лопатникову, руководителям управлений благоустройства и дорожной деятельности — все работы максимально проводить в тёплое время года и обсуждая конкретные действия с жителями.

В 2019 году нам в целом удалось реализовать все запланированные проекты в части благоустройства. В Пересвете мы создали площадь Защитников Отечества на улице Строителей, а также освещенную и комфортную пешеходную зону от дома культуры «Космос» до детской школы искусств «Гармония». Город получил достойные общественные пространства, которые мгновенно стали точками притяжения и местами отдыха для горожан. И это не последнее, что мы здесь сделаем.

В 2019 году Пересвет стал победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в категории «Малые города с численностью населения до 50 тысяч человек» с проектом благоустройства площади имени Пухова. Проект готов, конкурсные процедуры проведены, контракты заключены. Как только погода позволит, приступим к работам. По задумке площадь станет прототипом солнечной системы. Вместо большой нераспланированной территории в центре города появится ещё одна зона отдыха. Федеральный грант на эти работы составил 60 миллионов рублей, остальные средства — областные. Без поддержки Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва такой масштабный проект был бы, конечно, невозможен.

В Сергиевом Посаде создана первая очередь общественной зоны на набережной Келарского пруда. Некоторые утверждали, что работа на этом якобы завершится, но это не так. Мы выполним все запланированное — для этого у нас предусмотрен следующий этап. Главная идея проекта — создание семейного игрового маршрута, включающего Музей игрушки и набережную, — будет полностью реализована в текущем году. Большую часть средств в рамках регионального проекта нам выделяет Правительство Московской области. 

Наш округ продолжает участвовать во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания городской среды, который проводится с 2018 года. В Сергиевом Посаде разработана большая концепция «По пути наследия», в рамках которой планируется благоустройство обширной территории от Белого пруда до памятника воинам-интернационалистам на улице Глинки. В этом году на конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды от Сергиева Посада заявлено благоустройство бульвара Кузнецова.

В Сергиево-Посадском городском округе сформированы 304 двора. Это территории, где мы с вами оказываемся каждый день — выходя на работу и возвращаясь с неё, гуляя с нашими детьми, паркуя свой автомобиль. Ежегодно мы проводим большую работу и приводим в порядок не менее 31 двора — обновляем уличную мебель, устанавливаем новые детские площадки, ремонтируем старые, создаём парковочные места, ставим мачты освещения, современные и аккуратные контейнерные площадки.

С начала 90-х годов до 2015 года мы обращались к ремонтным работам во дворах эпизодически, когда была такая возможность. С 2015 года в рамках губернаторской программы мы ежегодно заходим с благоустройством не менее, чем в 10 процентов от общего количества дворов. С 2015 года обновление затронуло уже 182 дворовых территории. Да, мы понимаем, что эту работу необходимо продолжать и усиливать, ведь планово её не вели более 20 лет!

К концу 2019 года полностью привели в порядок все сформированные дворы в бывших поселениях Шеметовское, Васильевское, Селковское и Березняковское.

В программе благоустройства дворов на 2020 год также 31 адрес, как в прошлом году. Их мы определили по результатам голосования на портале «Добродел». Считаю, что это самая оптимальная форма коммуникации, при которой активные жители не только продвигают свой двор в программе благоустройства, но затем контролируют ход и качество работ. 22 двора отремонтируем в Сергиевом Посаде, три в Хотькове, по одному в Краснозаводске, на Реммаше, в Лозе, Пересвете, Богородском и Скоропусковском.

С 2016 по 2019 год при поддержке Андрея Юрьевича Воробьёва на территории городского округа установлено 20 детских площадок с усовершенствованным резиновым покрытием — это больше, чем во всех других муниципалитетах Подмосковья. В прошлом году пять таких площадок появилось в Сергиевом Посаде, две в Хотькове, по одной в Скоропусковском, Селкове и Васильевском. На этот год мы направили в правительство области заявку на 10 игровых городков, софинансирование в нашем бюджете предусмотрено.

В прошлом году существенно преобразился главный городской парк Сергиева Посада. Работа, начавшаяся в 2013 году по инициативе Губернатора Московской области, планомерно продолжается.

В нашем парке работает небольшая, но очень дружная команда, которая за прошлый год запустила ряд важных инвестиционных проектов у себя на территории. Кроме новой входной группы, сцены, здания для мастер-классов и кафе, волейбольной площадки, дополнительных тротуаров и освещения, здесь работают пункт проката спортивного инвентаря и высотный веревочный городок. По выходным, и летом, и зимой на большой парковке в «Скитских прудах» очень сложно найти свободное место — посетили парк за прошлый год 319 000 человек.

Настоящим украшением парка в прошлом году стала детская площадка, подаренная Губернатором. Её площадь почти 1500 квадратных метров, на ней могут играть, не мешая друг другу, дети сразу трёх возрастов. Прочные элементы конструкций приехали к нам из Финляндии, а городская мебель сделана в России. Площадка освещена, установлены камеры видеонаблюдения.

В 2019 году в нашем городском округе стало гораздо светлее. В Сергиевом Посаде впервые освещены пять пешеходных дорожек в северной части города, светлее стало на 10 улицах. Красиво подсвечены теперь здания Сергиево-Посадского музея-заповедника и здание бывшего военкомата. Ярче стало и в других населенных пунктах — в Пересвете, Краснозаводске, в микрорайоне Новый и на Реммаше. Всего по городскому округу установлено 1058 новых светильников, 918 опор, проложено 29,5 километров линий наружного освещения.

В 2020 году в рамках регионального проекта «Светлый город» построим 15 новых линий освещения, в Сергиевом Посаде включим подсветку зданий нашего прекрасного Дворца культуры и управления социальной защиты населения.

Жилищно-коммунальная инфраструктура

Качественные зоны отдыха — это, безусловно, здорово. Но я уверен, что все согласятся: заходить в неотремонтированный подъезд или трогать еле тёплые батареи у себя в квартире не очень приятно. За окном может быть сколько угодно комфорта, но если уюта нет дома, то вся наша работа будет восприниматься в другом ключе.

Мы очень стараемся приводить в порядок коммунальную инфраструктуру. Каждый год я делаю на этом отдельный особый упор в своих отчетах.

В 2019 году в городском округе мы отремонтировали в рамках госпрограммы «Формирование современной комфортной городской среды» 377 подъездов. В текущем году наша цель ­— сделать ремонт в 387 подъездах. Софинансирование муниципального и регионального бюджетов предусмотрено, но я убедительно сейчас прошу представителей управляющих организаций перед началом работ обязательно обсуждать их с Советами домов и старшими по домам.

Кстати, что касается управляющих компаний. Мы всё понимаем. Это бизнес и ничего личного. Однако вот что хочу сказать. К февралю этого года мы полностью избавились от всех компаний, которым жители ставили за работу «неуд». Шесть компаний полностью ушли с рынка, остальным пришлось подтянуть свою работу, чтобы не повторить участь неудачников. Но это не повод расслабляться. Контроль за вашей деятельностью мы будем усиливать. Мы не собираемся никого «кошмарить», но и оказывать жителям услуги, не соответствующие качеству, тоже не позволим. Сейчас на рынке услуги оказывают 30 управляющих организаций, и мы пристально следим за каждой.

В 2019 году станцией водоочистки в деревне Самотовино завершена основная часть реализации программы «Чистая вода» в нашем городском округе. Мы полностью преодолели кризис в этом вопросе, но я поручаю своему блоку ЖКХ, в частности, Сергею Фёдоровичу Анфилову, перейти в этом вопросе к стратегии и не дожидаясь новых проблем совершенствовать оборудование на существующих водозаборных узлах.

В 2020 году в сфере ЖКХ по программе «Развитие инженерной инфраструктуры и энергоэффективности» мы планируем ряд проектов на тех объектах, где откладывать решение дальше попросту нельзя. Завершаем проектирование новых очистных сооружений для Сергиева Посада, начинаем реконструкцию главного канализационного коллектора в исторической части города. За пределами Сергиева Посада ремонтируем оборудование на котельной в Краснозаводске, строим и перекладываем инженерные коммуникации в районе Покровского монастыря в Хотькове, а также приводим в чувство водонапорную башню в Богородском.

Кстати, одним из наших обещаний после преобразования в городской округ было введение единого тарифа на теплоснабжение. Поручаю блоку ЖКХ в кратчайшие сроки довести до жителей информацию о планируемых мероприятиях в этом вопросе через средства массовой информации. Управлению информационной политики в этом и других стратегических вопросах необходимо осознать всю серьёзность работ и транслировать жителям конкретную информацию о реализации государственных программ и проектов в ежедневном режиме.

Транспорт и дорожное хозяйство

Западный объезд открыт.

За этими тремя короткими словами почти пять лет работы от проектирования до строительства, более 11 миллиардов рублей из регионального бюджета, личное внимание к реализации проекта Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва. Движение по объезду открыто в ноябре, а за неполных четыре месяца трафик на проспекте Красной Армии снизился на 10 процентов.

Ещё один крупный проект, реализованный в нашем городском округе, — путепровод на автодороге А-108 (Московское Большое Кольцо) в районе Топоркова. Там ликвидирован переезд через Московскую железную дорогу. Очень здорово, что федеральные дорожники помогли нам с решением этой проблемы. Но сейчас я хочу обратиться к своим коллегам, сидящим в этом зале.

Теперь у нас есть не менее амбициозная задача. Мы должны приложить все усилия, чтобы как можно скорее начать строительство прокола под железной дорогой между улицами Вифанской и 1-й Рыбной и закрыть переезд на Вифанской. Западная и восточная части Сергиева Посада должны наконец получить возможность беспрепятственно перемещаться, не ожидая по полчаса пока откроется переезд. Никаких отговорок в этом вопросе быть не может.

Этой зимой погода преподнесла нам необычный сюрприз — очень часто стояли пограничные температуры около нуля, что привело к серьезному износу дорог. Предупреждаю дорожников о необходимости приступить к ямочному ремонту сразу после того, как установится приемлемый температурный режим. Сергею Александровичу Лопатникову — под персональную ответственность.

Я уже отмечал, наш городской округ — четвёртый по площади в Московской области. Чтобы жители могли комфортно передвигаться из одной точки в другую, действует 79 маршрутов регулярных перевозок.

Как мы и обещали, реорганизация Сергиево-Посадского района в городской округ позволила с 1 января 2020 года ввести единый тариф на проезд в общественном транспорте. Стоимость одной поездки по социальным маршрутам составляет по карте «Стрелка» 35 рублей 46 копеек, по банковской карте можно проехать за 36 рублей, а за наличные за 56 рублей. Всё верно, из деревни Самотовино, билет до которой стоил больше 130 рублей в одну сторону, теперь можно доехать почти в четыре раза дешевле.

Что касается транспортной инфраструктуры, то мы продолжаем мероприятия для обеспечения нулевой смертности на наших дорогах. Построено 15 участков тротуаров, дополнительно освещены 6 километров самых сложных дистанций, рассмотрен вопрос об ограничении скорости до 50 километров в час в 24 населенных пунктах.

Мы и дальше будем делать всё от нас зависящее и вводить необходимые ограничения на дорогах, чтобы сохранить жизнь и здоровье как автовладельцев, так и пешеходов. Спешка за рулём регулярно приводит к печальным последствиям, поэтому мероприятия по снижению скорости и обеспечению безопасности мы непреклонно будем реализовывать и дальше.

Социальная политика

Уважаемые коллеги!

Далее я хотел бы поговорить с вами о социальной политике. Могу сказать, что мы вкладываем в это понятие максимально широкий смысл. Здесь и поддержка многодетных семей, детей-сирот, и работа с нашими жителями серебряного возраста, и работа с молодежью, и обеспечение безбарьерной среды, и много других вопросов.

В ушедшем году мы помогли в рамках национального и регионального проектов «Жилище» улучшить условия 14 молодым семьям и 25 детям-сиротам на общую сумму в 68,5 миллионов рублей. Кроме того, субсидии на улучшение жилищных условий получили ещё 8 семей из различных категорий.

И мне очень отрадно, что наши имущественный и финансовый блок при постоянной поддержке совета депутатов городского округа в 2020 году нашли возможности для оказания помощи в приобретении собственного жилья 21 молодой семье и 34 сиротам.

В 2019 году в рамках реализации различных программ и национального проекта мы расселили из аварийного жилья 63 семьи (203 человека) в Сергиевом Посаде и Краснозаводске. Чтобы завершить одну из ранее действовавших программ в Сергиевом Посаде, приобрели 140 квартир для единовременного переселения 317 человек. Ключи они получат в марте 2020 года.

За этот год мы должны расселить 190 семей (561 человек) в Хотькове, Краснозаводске и Сергиевом Посаде. Это очень большая работа и я поручаю Андрею Викторовичу Толстикову и его подчинённым подойти с огромным вниманием к каждому конкретному случаю.

Все мы помним, как благодаря помощи общественников были внесены необходимые изменения в проект бассейна на Реммаше. Общество семей, имеющих детей-инвалидов, и сегодня активно помогает нам в создании безбарьерной среды.

Большое вам спасибо за то, что находясь зачастую в сложной ситуации всегда готовы нам помогать.

В 2019 году мы адаптировали для людей с ограниченными возможностями здоровья 28 подъездов, 13 дворов, 13 объектов дорожно-транспортной инфраструктуры и 16 объектов социальной сферы. Ольга Константиновна, поручаю в 2020 году социальному блоку уделить особое внимание этому вопросу, чаще и активнее встречаться с сообществом для продуктивного решения вопросов доступной среды.

В завершении этой темы отдельно хочу рассказать про «Активное долголетие». Мы с большим энтузиазмом откликнулись на идею Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва обеспечить качественный и разнообразный досуг нашим пожилым жителям.

В постоянном режиме сегодня, спустя полгода после старта программы, у нас работают активности по 11 направлениям: плавание, физкультура, компьютерная грамотность, скандинавская ходьба, йога, творчество, рукоделие, пение, дыхательная гимнастика, экскурсии, катание на коньках. Активных участников программы более 2600, и с каждым днём их становится всё больше. На базе Дворца культуры имени Гагарина в ноябре мы открыли главный клуб «Активного долголетия», но прийти можно и в библиотеки, и в сельские клубы, и в спортивные учреждения не только в Сергиевом Посаде.

По линии здравоохранения для участников программы организованы выезды мобильного фельдшерско-акушерского пункта на село с проведением вакцинации всех желающих, а также еженедельно проводится единый день «Активного долголетия» в поликлиниках районной больницы. Новым направлением в рамках программы в 2020 году станет организованная доставка жителей старше 65 лет, проживающих в деревнях и селах округа, для медицинского обследования в поликлиники районной больницы. Перевозка будет проходить бесплатно на специально полученном для этого транспорте. Я благодарю за активную поддержку этой идеи всех без исключения — медиков, сотрудников соцзащиты, учреждений спорта и культуры округа. 

Культура и туризм

О культуре.

В 2019 году мы продолжили улучшать материально-техническую базу наших учреждений, в особенности это касается детских школ искусств.

Школа в Скоропусковском и детская школа искусств №3 на Ферме получили новые концертные инструменты на сумму почти в 28 миллионов рублей. Пианино, аккордеоны, баяны, по два рояля фирмы Yamaha. Для обоих учебных заведений это стало самым большим обновлением инструментов практически с момента открытия — Скоропусковской школе тридцать лет, школа на Ферме в два раза старше. Без поддержки Правительства Московской области такого обновления пришлось бы ждать гораздо дольше.

В 2020 году мы закупим музыкальные инструменты в детскую музыкальную школу №1 и школу искусств в поселке Вакцина. На эти цели мы потратим 33 миллиона рублей — всё для гармоничного развития наших детей.

В рамках проекта партии «Единая Россия» «Культура малой Родины» была оказана поддержка нашему театру-студии «Театральный ковчег»: создано два успешных спектакля, приобретены новая техника, декорации, сценические костюмы, автобус, оборудованный для гастролей.

Наши учреждения культуры продолжают держать марку на уровне Московской области. В областном рейтинге наш округ занял 1 место по организации работы библиотек. Руководитель Центра Елизаветы Мамонтовой в Хотькове Мария Борисовна Дайн стала первой среди руководителей культурно-досуговых учреждений региона.

Сергиево-Посадский городской округ активно включился в региональные проекты Московской области «Зима в Подмосковье» и «Лето в Подмосковье». Большим подспорьем для нас стали новые пешеходные зоны — улица Карла Маркса и Дорога к Храму. Именно здесь гремели уличные театральные фестивали, фестиваль исторической реконструкции «Ратники Преподобного Сергия», мероприятия проекта «Посадские сезоны. Лето».

На улице Карла Маркса совместно с нашими предпринимателями, чьи кафе, музеи, производства и сувенирные магазины здесь располагаются, организованы мероприятия различной направленности: День музеев, «Дети лета», «Улица прошлого», фестиваль уличной культуры, гастрофестиваль «День с вареньем» и многое другое. Кульминацией стало событие 21 декабря прошлого года «Трикотажка фест. Новогоднее настроение», где прошёл самый масштабный парад Дедов Морозов в Подмосковье. Я бы хотел лично поблагодарить Любовь Корнилову, Анну Зайкину, Семёна Жильцова и всех сопричастных за их работу и любовь к собственному делу.

Лигу КВН городов Золотого кольца мы поддержали осознанно. Традициям клуба весёлых и находчивых в Сергиевом Посаде без малого 20 лет. Так вот, по итогам только что прошедшего в Сочи фестиваля КИВИН-2020, команда «Юра», победитель сезона игр в Сергиевом Посаде, вышла в Высшую телевизионную лигу. Именно так — играя и побеждая в Сергиевом Посаде, команды попадают на Первый канал. И это не шутка. Мы продолжим игры КВН и в этом году. Сергею Полякову, Михаилу Николаеву, всей редакторской группе большой респект за то, что делают для нашей молодёжи.

Перезагрузка библиотек также продолжится. Коллектив центральной городской библиотеки имени Горловского получил грант в рамках федерального проекта развития муниципальных библиотек «Библиотека нового поколения». От Подмосковья туда попали всего три учреждения. В этом году будет проведен текущий ремонт, приобретена новая мебель и оборудование для обеспечения доступа к информационным ресурсам, закуплена новая литература.

Все мы помним о том, что наши дома культуры в Пересвете, Краснозаводске и Реммаше до 2023 года должны быть отремонтированы. Ольга Константиновна, я настоятельно требую не позднее 1 апреля этого года все документы предоставить в министерство культуры Московской области. Без задержек. Особенно хочу обратить внимание руководителей территориальных управлений на необходимость оказать всю возможную помощь в этом вопросе.

Ещё раз о праздновании 75-летия Победы в Великой Отечественной войне. Дорогие друзья! Этот день должен стать днём нашего единения. Мы просто обязаны в каждом нашем слове, в каждом нашем действии быть внимательными к тем ветеранам, что в строю, что с нами. Мы обязаны помнить о событиях той войны и передавать нашу память новым поколениям граждан. Это не долг и не обязанность — это искреннее отношение, основанное на уважении к героям, к их подвигам, совершённым как на полях сражений, так и в тылу, и после завершения боевых действий.

Я призываю и оргкомитет празднования, и всех, кто будет задействован в масштабных событиях, подойти к организации и проведению всех мероприятий по-особенному, с душой, трепетом и теплом.

Уверен, что галерея «Арт-База» к 75-летию Победы тоже придумает какое-нибудь пронзительное мероприятие.

Я вообще хотел бы поблагодарить всю семью Яжук за их регулярное участие в общественных инициативах и то, что они предлагают нестандартные решения культурных вопросов. Прямо сейчас, пока мы находимся здесь, они открывают новую выставку молодых художников. Там, где мы, чиновники, не можем посмотреть на ситуацию под иным углом, у наших галеристов это получается. Речь о проекте «Арт-Дипломатия», в рамках которого прошло больше событий, направленных на укрепление побратимских связей между нашим округом и нашими же побратимами, чем мы могли сами себе запланировать.

Самое время поговорить о туризме.

Сергиев Посад готов встречать гостей и это отрадно. В рейтинге городов на маршруте «Золотое кольцо России» наш город занял первое место. Оценивались такие показатели, как комфорт пребывания в гостиницах, наличие благоустроенных общественных пространств, возможность оплатить услуги различными способами и наличие интересных частных музеев.

С ними у нас и вправду становится всё лучше. И «Сергиевская кухмистерская», и музей советского детства за 2019 год существенно расширились, а это значит, что они востребованы и жителями, и гостями нашего округа. Кстати, музей советского детства занял первое место в номинации «Семейный бизнес» в конкурсе лучших предпринимателей и предпринимательских проектов Московской области.

Кто-то скажет, что Загорский трубный завод уже набил оскомину. Но что поделать, если экскурсию «Видел металлургов» посетило за 2019 год 2200 человек — это больше, чем в некоторых наших традиционных музеях. На Девятом Международном туристическом форуме Visit Russia на основе этого маршрута была разработана и презентована дорожная карта по развитию промышленного туризма во всех регионах России.

Инвестиционному блоку администрации необходимо и далее стимулировать развитие семейных и частных музеев. На примере Коломны, Мышкина, Плёса и других малых городов мы видим, что такие проекты способны перезапускать жизнь не только отдельных улиц. Сергею Борисовичу Тостановскому взять эту работу на личный контроль, регулярно докладывать мне о проводимых и планируемых мероприятиях.

Физкультура и массовый спорт

В рамках регионального проекта «Спорт — норма жизни» национального проекта «Демография» в 2019 году на территории округа реализованы три больших мероприятия, два из них за пределами Сергиева Посада.

В Краснозаводске появилось первое футбольное поле с искусственным покрытием и подогревом. Теперь футболисты играют там и в холодное время года. Технологически этот проект было сложно выполнить, но мы справились. Кроме этого, здесь есть дополнительные трибуны, легкоатлетические беговые дорожки и освещение. Больше половины проекта профинансировано из федерального бюджета, а общая стоимость работ составила 65,5 миллионов рублей.

В Загорских Далях мы установили долгожданную многофункциональную хоккейную площадку, а в самом Сергиевом Посаде добавили универсальную спортивную площадку рядом с ледовым комплексом.

В 2020 году по государственной программе «Спорт Подмосковья» планируем вернуть скейтпарк возле Дома быта на Угличе и установить универсальную спортивную площадку в Птицеграде.

Что касается крупных проектов, то в ближайшие годы мы обязаны капитально отремонтировать бассейн «Чайка» в Пересвете — это наша кузница побед. Проектная документация готова, в этом году просто обязаны быть в госпрограмме «Спорт Подмосковья».

Кроме того, в районе деревни Гаврилково Хотьковского территориального управления сформирован земельный участок под строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с крытым катком. До 1 декабря 2020 года Андрею Викторовичу Толстикову всю документацию по этому проекту предоставить мне на стол, чтобы мы также успели войти в региональную программу и в 2022 году услышали бы свисток, означающий начало первого хоккейного матча.

В нашем округе окончательно получили прописку два крупных спортивных события — полумарафон «Сергиевым путём», ставший в 2019 году бесплатным и увеличивший число участников, а также фестиваль национальных видов спорта «Русский мир» на Благовещенском поле. Его посетили в прошлом году 23000 человек. Здесь нужно поблагодарить не только министерство физической культуры и спорта Московской области и лично Романа Игоревича Терюшкова, но и наших волонтёров, которые регулярно помогают нам.

На спортивных мероприятиях мы чаще всего видим волонтёров ГТО под руководством Марии Каменевой, но в целом благодарность хочу выразить всем, кто приходит к нам на помощь — это и ребята из молодёжного центра «Атмосфера», и Молодая Гвардия Единой России!

Экология

Дорогие друзья!

Новость, которую мы все очень ждали, а жители поселка Реммаш и окрестностей ждали особенно долго. В 2020 году мы начинаем рекультивацию полигона твёрдых бытовых отходов в Парфёнове.

Сумма, выделяемая на мероприятия, составит 2,4 миллиарда рублей. Из поля зрения оппозиционно настроенной части общества полигон в Парфёнове пропал сразу после закрытия, как будто проблема решилась сама собой. Нет, над её решением мы кропотливо работали все прошедшие после закрытия годы: проводили экспертизы, собирали данные, общались со специалистами. Теперь проект готов, и большая свалка скоро станет безопасной и для людей, и для окружающей среды.

Теперь что касается комплекса по переработке отходов в Сахарове. Сколько времени потратили некоторые наши жители на дестабилизацию общественной ситуации вокруг современного предприятия. Но свалил хоть один мусоровоз за полтора года строительства в Сахарове мусор на землю? Нет. Зато в цехе сортировки уже заканчивается пусконаладка под нагрузкой. Все отходы из синих контейнеров проходят сортировку, ничего не отправляется на площадки для складирования.

Мы по-прежнему открыты к диалогу со всеми здравыми общественными силами, но спекулировать на экологической теме и мутить воду не позволим никому.

Одновременно со строительством комплекса мы приводим в порядок места сбора отходов. В 2019 году в рамках программы Московской области «Формирование современной комфортной городской среды» в нашем округе обустроено 250 контейнерных площадок. В 2020 году сделаем ещё 219 площадок.

Кроме того, сегодня разрабатывается единая схема санитарной очистки городского округа с размещением контейнерных площадок, мест сбора опасных отходов, шин, а также с закреплением территории за хозяйствующими субъектами. Схему требую утвердить не позднее 30 апреля этого года и обеспечить доступ к ней всех желающих.

По всем перечисленным выше вопросам поручаю своему заместителю Оксане Владимировне Ерохановой обеспечивать публичность, общественный контроль и плотную работу со всеми жителями.

Безопасность

О безопасности. У нас сейчас установлено 1110 камер системы «Безопасный регион». В прошлом году в систему добавились 365 камер.

Поверьте, они помогают ловить преступников, нарушителей общественного порядка, выяснить обстоятельства произошедших ДТП. Но в этой большой цифре камер, установленных на подъездах, всего 27. И я убедительно прошу управляющие компании вместе с советами многоквартирных домов в 2020 году поработать над тем, чтобы их число увеличилось. Существенно увеличилось. Обещаю вам, что за это мы будем спрашивать вас часто и настойчиво.

Мы построили пожарное депо в деревне Торгашино. Теперь 15000 жителей могут спать спокойнее — пожарный расчёт домчит максимально быстро.

Цифровые сервисы

Мы живём в ускоряющемся мире, где власть должна всё знать, быстро решать вопросы и не допускать появления новых проблем. Именно такая концепция у открытого в октябре прошлого года Муниципального центра управления регионом.

Беспристрастные сотрудники ЦУРа и днём, и ночью следят за ситуацией в городском округе — выявляют жалобы жителей, анализируют обращения в единую диспетчерскую службу, мониторят социальные сети. Можно сказать, что это управление собственной безопасности администрации, где работают беспристрастные люди. Каждый рабочий день я начинаю с того, что спускаюсь в наш ЦУР и лично выбираю проблемы на особый контроль. Это сильно бодрит сотрудников сферы благоустройства и ЖКХ, у которых обычно много отговорок и причин не выполнить быстро то, что должны были сделать ещё вчера.

Портал «Добродел» для нас тоже является большим помощником в работе. В прошлом году наши жители оставили на портале 21873 заявки, то есть по 60 заявок в день. Больше всего традиционно волнует содержание дворов, ямы на дорогах, благоустройство и качество жилищно-коммунальных услуг. Коллеги, мы все с вами считаем, что хорошо работаем. Давайте на этот год поставим себе цель уменьшить количество таких заявок на 10 процентов. Только сделать это не сокрытием фактов, а реальной работой и, самое главное, — предупреждением проблем, чтобы не приходилось с горящей свечкой бежать их решать, когда всё пропало.

Итоги муниципальной реформы

Завершая свой доклад, я хочу поблагодарить каждого жителя Сергиево-Посадского округа за содействие, помощь, активную позицию, за озвученные проблемы и благодарности. Власть, тем более местную, ими никогда не балуют, но каждый из нас добровольно согласился на эту работу. И если у кого-то есть ощущение, что жители советуют нам что-то не то или слишком назойливы со своими проблемами, в новой администрации таким людям делать нечего. Мы все должны быть максимально открыты, общаться и получать обратную связь от жителей в том числе и в социальных сетях, потому что так нам диктует само время.

После завершения преобразования в городской округ мы делаем особый упор на сохранении наиболее эффективных кадров в структуре. Пристальное внимание к четырём нашим территориальным управлениям в Богородском, Краснозаводске, Пересвете и Хотькове. Мы сохранили также территориальные отделы на «исторических» местах, где ранее располагались поселенческие администрации. На вас лежит огромная ответственность, и проблемам жителей на ваших территориях мы, как и обещали в ходе муниципальной реформы, будем уделять самое первое внимание.

В сентябре у нас прошли выборы в первый в истории Совет депутатов городского округа. Вместе с депутатами мы провели напряжённую работу и мне очень отрадно, что мы преодолели сложный период, обеспечили преемственность работы на местах. В нашем совете представлены все партии и люди с разными взглядами. Я всех призываю подтверждать свой статус народных избранников, быть голосом своих избирателей и смело поднимать проблемы. Благодарю Риту Григорьевну Тихомирову, председателя совета, а в её лице и всех остальных депутатов за активную и гласную работу.

В своём январском Послании Федеральному собранию Владимир Владимирович Путин очень чётко определил главный запрос жителей России — это новое качество работы всей системы государственного управления, перемены. Причем перемены эти должны происходить с активным участием россиян. И голоса жителей мы, представители власти, обязаны слышать хорошо. У нас много проблем, которые предстоит решить, но вместе со мной сегодня в команде округа — лучшие. Спасибо вам, друзья! Время идти только вперёд!

КОММЕНТАРИЙ

Сергей Пахомов, депутат Госдумы: 

—Я рад тому, что сегодня прозвучало. В первую очередь, конечно, озвученным цифрам, показателям, но хочу сказать немного о другом. Главное, чтобы рост показателей совпадал с ощущением, которое будет у человека, когда он приходит домой. Если совпадает, тогда всё идёт хорошо, и мы можем ставить себе положительную оценку.

Пока у меня нет ощущения, что у нас всё хорошо, но определенное движение есть, и это факт. Мы в 2014-2015 годы взяли слишком высокий темп перемен, сегодня нужно прилагать сверхусилия, чтобы этот темп поддерживать. Но для этого мы и работаем, чтобы никогда не останавливаться.

Нам есть над чем работать. В команде губернатора и в команде главы округа есть позитивный настрой, намерение не сбавлять обороты. Сс таким настроением мы каждый день должны приходить на работу.

Сегодня на отчёте из зала задавались некоторые вопросы. Хорошо, что приходят люди, которые хотят и не бояться задавать такие вопросы. И ещё хорошо, что закончилось время, когда кто-то кого-то куда-то не не пускал. Сегодня двери открыты для всех, диалог нужен. К моему большому сожалению, местная власть лучше работает на техническим исполнением  проектов, чем над прямыми контактами с жителями. Нам необходимо развивать такие организации, как Общественная палата. Именно развивать, а не создавать какие-то смешные ручные органы, о которых мы вспомнить не всегда можем. Необходимо создавать площадки для дискуссии, диалога, потому что на подавляющее большинство вопросов есть ответы, даже если они не всем нравятся.

Процитирую одного из известных философов, который говорил, что государство существует не для того, чтобы превращать земную жизнь в рай, а для того, чтобы не дать ей окончательно скатиться в ад. Давайте вот с этим пониманием и будем жить.

 

Фото Сергея Семенькова

Больше фото в галерее >>